SWOT
Swot adalah suatu bentuk analisis di dalam manajemen
perusahaan atau di dalam organisasi yang secara sistematis dapat membantu dalam
usaha penyusunan suatu rencana yang matang untuk mencapai tujuan, baik itu
tujuan jangka pendek maupun tujuan jangka panjang.
Beriku pandangan para
ahli:
- Kotler &
Armstrong (2008:64) analisis SWOT adalah penilaian
menyeluruh terhadap kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang
(opportunities), dan ancaman (threats) suatu perusahaan. Analisis ini
diperlukan untuk menentukan beberapa strategi yang ada di perusahaan. Salah
satunya yang kita bahas adalah strategi promosi dan penempatan produk.
- Jogiyanto
(2005:46) SWOT digunakan untuk menilai kekuatan-kekuatan dan
kelemahan-kelemahan dari sumber-sumber daya yang dimiliki perusahaan dan
kesempatan-kesempatan eksternal dan tantangan-tantangan yang dihadapi.
- David (Fred
R. David, 2008,8) Semua organisasi memiliki kekuatan dan kelemahan
dalam area fungsional bisnis. Tidak ada perusahaan yang sama kuatnya atau
lemahnya dalam semua area bisnis.
Berikut ini merupakan
penjelasan dari SWOT (David,Fred R.,2005:47) yaitu :
1. Kekuatan (Strenghts)
Kekuatan adalah sumber daya, keterampilan, atau keungulan-keungulan lain yang berhubungan dengan para pesaing perusahaan dan kebutuhan pasar yang dapat dilayani oleh perusahaan yang diharapkan dapat dilayani. Kekuatan adalah kompetisi khusus yang memberikan keunggulan kompetitif bagi perusahaan di pasar
2. Kelemahan (Weakness)
Kelemahan adalah keterbatasan atau kekurangan dalam sumber daya, keterampilan, dan kapabilitas yang secara efektif menghambat kinerja perusahaan. Keterbatasan tersebut daoat berupa fasilitas, sumber daya keuangan,kemampuan manajemen dan keterampilan pemasaran dapat meruoakan sumber dari kelemahan perusahaan.
3. Peluang (Opportunities)
Peluang adalah situasi penting yang mengguntungkan dalam lingkungan perusahaan. Kecendrungan – kecendrungan penting merupakan salah satu sumber peluang, seperti perubahaan teknologi dan meningkatnya hubungan antara perusahaan dengan pembeli atau pemasokk merupakan gambaran peluang bagi perusahaan.
4. Ancaman (Threats)
Ancaman adalah situasi penting yang tidak menguntungan dalam lingkungan perusahaan. Ancaman merupakan pengganggu utama bagi posisi sekarang atau yang diinginkan perusahaan. Adanya peraturan-peraturan pemerintah yang baru atau yang direvisi dapat merupakan ancaman bagi kesuksesan perusahaan.
1. Kekuatan (Strenghts)
Kekuatan adalah sumber daya, keterampilan, atau keungulan-keungulan lain yang berhubungan dengan para pesaing perusahaan dan kebutuhan pasar yang dapat dilayani oleh perusahaan yang diharapkan dapat dilayani. Kekuatan adalah kompetisi khusus yang memberikan keunggulan kompetitif bagi perusahaan di pasar
2. Kelemahan (Weakness)
Kelemahan adalah keterbatasan atau kekurangan dalam sumber daya, keterampilan, dan kapabilitas yang secara efektif menghambat kinerja perusahaan. Keterbatasan tersebut daoat berupa fasilitas, sumber daya keuangan,kemampuan manajemen dan keterampilan pemasaran dapat meruoakan sumber dari kelemahan perusahaan.
3. Peluang (Opportunities)
Peluang adalah situasi penting yang mengguntungkan dalam lingkungan perusahaan. Kecendrungan – kecendrungan penting merupakan salah satu sumber peluang, seperti perubahaan teknologi dan meningkatnya hubungan antara perusahaan dengan pembeli atau pemasokk merupakan gambaran peluang bagi perusahaan.
4. Ancaman (Threats)
Ancaman adalah situasi penting yang tidak menguntungan dalam lingkungan perusahaan. Ancaman merupakan pengganggu utama bagi posisi sekarang atau yang diinginkan perusahaan. Adanya peraturan-peraturan pemerintah yang baru atau yang direvisi dapat merupakan ancaman bagi kesuksesan perusahaan.
Fungsi Analisis SWOT
Menurut Ferrel dan Harline (2005) fungsi dari analisis Swot adalah untuk mendapatkan informasi dari analisis situasi dan memisahkannya dalam pokok persoalan internal (kekuatan dan kelemahan) dan pokok persoalan eksternal (peluang dan ancaman).
Analisis SWOT tersebut akan menjelaskan apakah informasi tersebut berindikasi sesuatu yang akan membantu perusahaan mencapai tujuannya atau memberikan indikasi bahwa terdapat rintangan yang harus dihadapi atau diminimalkan untuk memenuhi pemasukan yang diinginkan.
Analisis SWOT dapat digunakan dengan berbagai cara untuk meningkatkan analisis dalam usaha penetapan strategi. Umumnya yang sering digunakan adalah sebagai kerangka / panduan sistematis dalam diskusi untuk membahas kondisi altenatif dasar yang mungkin menjadi pertimbangan perusahaan.
Menurut Ferrel dan Harline (2005) fungsi dari analisis Swot adalah untuk mendapatkan informasi dari analisis situasi dan memisahkannya dalam pokok persoalan internal (kekuatan dan kelemahan) dan pokok persoalan eksternal (peluang dan ancaman).
Analisis SWOT tersebut akan menjelaskan apakah informasi tersebut berindikasi sesuatu yang akan membantu perusahaan mencapai tujuannya atau memberikan indikasi bahwa terdapat rintangan yang harus dihadapi atau diminimalkan untuk memenuhi pemasukan yang diinginkan.
Analisis SWOT dapat digunakan dengan berbagai cara untuk meningkatkan analisis dalam usaha penetapan strategi. Umumnya yang sering digunakan adalah sebagai kerangka / panduan sistematis dalam diskusi untuk membahas kondisi altenatif dasar yang mungkin menjadi pertimbangan perusahaan.
Penjelasan analisis
SWOT yaitu :
1. Strenght (S) yaitu analisis kekuatan, situasi ataupun
kondisi yang merupakan kekuatan dari suatu organisasi atau perusahaan pada saat
ini. Yang perlu di lakukan di dalam analisis ini adalah setiap perusahaan atau
organisasi perlu menilai kekuatan-kekuatan dan kelemahan di bandingkan dengan
para pesaingnya. Misalnya jika kekuatan perusahaan tersebut unggul di dalam
teknologinya, maka keunggulan itu dapat di manfaatkan untuk mengisi segmen
pasar yang membutuhkan tingkat teknologi dan juga kualitas yang lebih maju.
2. Weaknesses (W) yaitu analisi kelemahan, situasi ataupun
kondisi yang merupakan kelemahan dari suatu organisasi atau perusahaan pada
saat ini. Merupakan cara menganalisis kelemahan di dalam sebuah perusahaan
ataupun organisasi yang menjadi kendala yang serius dalam kemajuan suatu
perusahaan atau organisasi.
3. Opportunity (O) yaitu analisis peluang, situasi atau
kondisi yang merupakan peluang diluar suatu organisasi atau perusahaan dan
memberikan peluang berkembang bagi organisasi dimasa depan. Cara ini adalah
untuk mencari peluang ataupun terobosan yang memungkinkan suatu perusahaan
ataupun organisasi bisa berkembang di masa yang akan depan atau masa yang akan
datang.
4. Threats (T) yaitu analisis ancaman, cara menganalisis
tantangan atau ancaman yang harus dihadapi oleh suatu perusahaan ataupun
organisasi untuk menghadapi berbagai macam faktor lingkungan yang tidak
menguntungkan pada suatu perusahaan atau organisasi yang menyebabkan
kemunduran. Jika tidak segera di atasi, ancaman tersebut akan menjadi
penghalang bagi suatu usaha yang bersangkutan baik di masa sekarang maupun masa
yang akan datang.
Manfaat Analisis SWOT
Banyak
sumber yang mengatakan bahwa analisis SWOT adalah metode analisis yang paling
dasar. Analisis ini bermanfaat untuk mengetahui suatu permasalahan dari empat
sisi yang berbeda, yaitu kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman.
Hasil
analisis SWOT dapat memberikan rekomendasi untuk meningkatkan kekuatan dan
mempertahankan peluang, dan pada saat yang bersamaan mengurangi kelemahan dan
menghindari potensi ancaman.
Analisis
SWOT juga berperan sebagai instrumen yang bermanfaat dalam aktivitas analisis
strategis. Dengan analisis ini, organisasi dapat meminimalisir kelemahan dan
menekan dampak ancaman yang harus dihadapi.
Contoh Analisis SWOT Dalam Perusahaan
Contoh
analsis SWOT brand StarBucks bisa kita jadikan referensi untuk membuat analisis
SWOT. Perhatikan gambar berikut ini,
Dari
gambar di atas kita dapat mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman
bagi bisnis Starbucks.
1. Kekuatan Starbucks
- Memiliki produk dan layanan berkualitas tinggi
- Brand terkenal secara internasional, dan memiliki kekuatan branding
- Lokasi store berada di tempat yang strategis
- Memiliki hubungan yang baik dengan supplier
- Efektif dan efisien dalam rantai pasok
2. Kelemahan Starbucks
- Efek bagi kesehatan dari mengkonsumsi produk Starbucks
- Pertumbuhan masa depan semakin bergantung pada segmen internasional
- Bergantung pada segmen operasi di Amerika
- Bencana alam sangat mempengaruhi pasokan
- Bergantung pada hubungan dengan pemasok
3. Peluang Starbucks
- Memanfaatkan merek Starbucks lebih banyak lagi selain gerai
- Kelompok produk konsumen global
- Perluasan segmen operasi internasional
- Inovasi produk dan platform pertumbuhan baru
- Pertumbuhan masa depan semakin bergantung pada segmen internasional
4. Ancaman Bagi Starbucks
- Studi kesehatan terbaru tentang dampak gula
- Sejumlah besar pesaing dalam bisnis kopi spesial
- Suplai dan harga kopi tunduk pada volatilitas yang signifikan
- Kondisi ekonomi di Amerika bisa menurunkan belanja konsumen
- Lonjakan upah minimum menurunkan profitabilitas dan menurunkan pasokan
Pentingnya Analisis SWOT dalam Bisnis
Setelah
mempelajari pengertian analisis SWOT dan unsur-unsur di dalamnya, lalu seberapa
penting analisis SWOT?
Jika
mengacu pada definisi analisis SWOT sebagai kerangka untuk menganalisis
apa yang dimiliki dan tidak dimiliki perusahaan tentu analisis ini sangat
penting. Analisis SWOT bukan hanya penting untuk membangung sebuah bisnis saja,
namun sangat penting untuk keberlangsungan bisnis.
Analisis
SWOT sudah dianggap sebagai metode analisis untuk mendeskripsikan perusahaan
yang paling dasar. Melalui analisis SWOT dapat menjadi bahan untuk membuat
perencanaan strategis dan mencapai tujuan perusahaan secara lebih sistematis.
Analisis
SWOT yang diterapkan dengan baik dan dijalankan dengan benar dalam sebuah
perusahaan maka dapat digunakan untuk melihat sisi-sisi perusahaan yang selama
ini tidak terlihat.
Misalnya
jika Anda mengetahui apa kelemahan bisnis Anda dibandingkan dengan bisnis lain
maka akan memicu startegi baru demi menutupi kelemahan tersebut. Tanpa analisis
SWOT bisa jadi bisnis yang Anda kembangkan tidak berjalan secara efisien dan
efektif.
Sumber :
https://www.maxmanroe.com/vid/bisnis/pengertian-analisis-swot.html
http://www.sandblog.com/2017/03/pengertian-swot-dan-bcg-menurut-para.html
Komentar
Posting Komentar