SWOT


Swot adalah suatu bentuk analisis di dalam manajemen perusahaan atau di dalam organisasi yang secara sistematis dapat membantu dalam usaha penyusunan suatu rencana yang matang untuk mencapai tujuan, baik itu tujuan jangka pendek maupun tujuan jangka panjang.

Beriku pandangan para ahli:
Kotler & Armstrong (2008:64) analisis SWOT adalah penilaian menyeluruh terhadap kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) suatu perusahaan. Analisis ini diperlukan untuk menentukan beberapa strategi yang ada di perusahaan. Salah satunya yang kita bahas adalah strategi promosi dan penempatan produk.
Jogiyanto (2005:46) SWOT digunakan untuk menilai kekuatan-kekuatan dan kelemahan-kelemahan dari sumber-sumber daya yang dimiliki perusahaan dan kesempatan-kesempatan eksternal dan tantangan-tantangan yang dihadapi.
David (Fred R. David, 2008,8) Semua organisasi memiliki kekuatan dan kelemahan dalam area fungsional bisnis. Tidak ada perusahaan yang sama kuatnya atau lemahnya dalam semua area bisnis.

Berikut ini merupakan penjelasan dari SWOT (David,Fred R.,2005:47) yaitu :

1. Kekuatan (Strenghts)
         Kekuatan adalah sumber daya, keterampilan, atau keungulan-keungulan lain yang berhubungan dengan para pesaing perusahaan dan kebutuhan pasar yang dapat dilayani oleh perusahaan yang diharapkan dapat dilayani. Kekuatan adalah kompetisi khusus yang memberikan keunggulan kompetitif bagi perusahaan di pasar

2. Kelemahan (Weakness)

         Kelemahan adalah keterbatasan atau kekurangan dalam sumber daya, keterampilan, dan kapabilitas yang secara efektif menghambat kinerja perusahaan. Keterbatasan tersebut daoat berupa fasilitas, sumber daya keuangan,kemampuan manajemen dan keterampilan pemasaran dapat meruoakan sumber dari kelemahan perusahaan.

3. Peluang (Opportunities)


         Peluang adalah situasi penting yang mengguntungkan dalam lingkungan perusahaan. Kecendrungan – kecendrungan penting merupakan salah satu sumber peluang, seperti perubahaan teknologi dan meningkatnya hubungan antara perusahaan dengan pembeli atau pemasokk merupakan gambaran peluang bagi perusahaan.

4. Ancaman (Threats)

         Ancaman adalah situasi penting yang tidak menguntungan dalam lingkungan perusahaan. Ancaman merupakan pengganggu utama bagi posisi sekarang atau yang diinginkan perusahaan. Adanya peraturan-peraturan pemerintah yang baru atau yang direvisi dapat merupakan ancaman bagi kesuksesan perusahaan.


Fungsi Analisis SWOT

         Menurut Ferrel dan Harline (2005) fungsi dari analisis Swot adalah untuk mendapatkan informasi dari analisis situasi dan memisahkannya dalam pokok persoalan internal (kekuatan dan kelemahan) dan pokok persoalan eksternal (peluang dan ancaman).

Analisis SWOT tersebut akan menjelaskan apakah informasi tersebut berindikasi sesuatu yang akan membantu perusahaan mencapai tujuannya atau memberikan indikasi bahwa terdapat rintangan yang harus dihadapi atau diminimalkan untuk memenuhi pemasukan yang diinginkan.

Analisis SWOT dapat digunakan dengan berbagai cara untuk meningkatkan analisis dalam usaha penetapan strategi. Umumnya yang sering digunakan adalah sebagai kerangka / panduan sistematis dalam diskusi untuk membahas kondisi altenatif dasar yang mungkin menjadi pertimbangan perusahaan.

Penjelasan analisis SWOT yaitu : 
1.     Strenght (S) yaitu analisis kekuatan, situasi ataupun kondisi yang merupakan kekuatan dari suatu organisasi atau perusahaan pada saat ini. Yang perlu di lakukan di dalam analisis ini adalah setiap perusahaan atau organisasi perlu menilai kekuatan-kekuatan dan kelemahan di bandingkan dengan para pesaingnya. Misalnya jika kekuatan perusahaan tersebut unggul di dalam teknologinya, maka keunggulan itu dapat di manfaatkan untuk mengisi segmen pasar yang membutuhkan tingkat teknologi dan juga kualitas yang lebih maju.

2.     Weaknesses (W) yaitu analisi kelemahan, situasi ataupun kondisi yang merupakan kelemahan dari suatu organisasi atau perusahaan pada saat ini. Merupakan cara menganalisis kelemahan di dalam sebuah perusahaan ataupun organisasi yang menjadi kendala yang serius dalam kemajuan suatu perusahaan atau organisasi.

3.     Opportunity (O) yaitu analisis peluang, situasi atau kondisi yang merupakan peluang diluar suatu organisasi atau perusahaan dan memberikan peluang berkembang bagi organisasi dimasa depan. Cara ini adalah untuk mencari peluang ataupun terobosan yang memungkinkan suatu perusahaan ataupun organisasi bisa berkembang di masa yang akan depan atau masa yang akan datang.

4.     Threats (T) yaitu analisis ancaman, cara menganalisis tantangan atau ancaman yang harus dihadapi oleh suatu perusahaan ataupun organisasi untuk menghadapi berbagai macam faktor lingkungan yang tidak menguntungkan pada suatu perusahaan atau organisasi yang menyebabkan kemunduran. Jika tidak segera di atasi, ancaman tersebut akan menjadi penghalang bagi suatu usaha yang bersangkutan baik di masa sekarang maupun masa yang akan datang.


Manfaat Analisis SWOT
Banyak sumber yang mengatakan bahwa analisis SWOT adalah metode analisis yang paling dasar. Analisis ini bermanfaat untuk mengetahui suatu permasalahan dari empat sisi yang berbeda, yaitu kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman.
Hasil analisis SWOT dapat memberikan rekomendasi untuk meningkatkan kekuatan dan mempertahankan peluang, dan pada saat yang bersamaan mengurangi kelemahan dan menghindari potensi ancaman.
Analisis SWOT juga berperan sebagai instrumen yang bermanfaat dalam aktivitas analisis strategis. Dengan analisis ini, organisasi dapat meminimalisir kelemahan dan menekan dampak ancaman yang harus dihadapi.

Contoh Analisis SWOT Dalam Perusahaan
Contoh analsis SWOT brand StarBucks bisa kita jadikan referensi untuk membuat analisis SWOT. Perhatikan gambar berikut ini,
Analisis SWOT Starbucks

Dari gambar di atas kita dapat mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman bagi bisnis Starbucks.
1. Kekuatan Starbucks
  • Memiliki produk dan layanan berkualitas tinggi
  • Brand terkenal secara internasional, dan memiliki kekuatan branding
  • Lokasi store berada di tempat yang strategis
  • Memiliki hubungan yang baik dengan supplier
  • Efektif dan efisien dalam rantai pasok
2. Kelemahan Starbucks
  • Efek bagi kesehatan dari mengkonsumsi produk Starbucks
  • Pertumbuhan masa depan semakin bergantung pada segmen internasional
  • Bergantung pada segmen operasi di Amerika
  • Bencana alam sangat mempengaruhi pasokan
  • Bergantung pada hubungan dengan pemasok
3. Peluang Starbucks
  • Memanfaatkan merek Starbucks lebih banyak lagi selain gerai
  • Kelompok produk konsumen global
  • Perluasan segmen operasi internasional
  • Inovasi produk dan platform pertumbuhan baru
  • Pertumbuhan masa depan semakin bergantung pada segmen internasional
4. Ancaman Bagi Starbucks
  • Studi kesehatan terbaru tentang dampak gula
  • Sejumlah besar pesaing dalam bisnis kopi spesial
  • Suplai dan harga kopi tunduk pada volatilitas yang signifikan
  • Kondisi ekonomi di Amerika bisa menurunkan belanja konsumen
  • Lonjakan upah minimum menurunkan profitabilitas dan menurunkan pasokan

Pentingnya Analisis SWOT dalam Bisnis
Setelah mempelajari pengertian analisis SWOT dan unsur-unsur di dalamnya, lalu seberapa penting analisis SWOT?
Jika mengacu pada definisi analisis SWOT sebagai kerangka untuk menganalisis apa yang dimiliki dan tidak dimiliki perusahaan tentu analisis ini sangat penting. Analisis SWOT bukan hanya penting untuk membangung sebuah bisnis saja, namun sangat penting untuk keberlangsungan bisnis.
Analisis SWOT sudah dianggap sebagai metode analisis untuk mendeskripsikan perusahaan yang paling dasar. Melalui analisis SWOT dapat menjadi bahan untuk membuat perencanaan strategis dan mencapai tujuan perusahaan secara lebih sistematis.
Analisis SWOT yang diterapkan dengan baik dan dijalankan dengan benar dalam sebuah perusahaan maka dapat digunakan untuk melihat sisi-sisi perusahaan yang selama ini tidak terlihat.
Misalnya jika Anda mengetahui apa kelemahan bisnis Anda dibandingkan dengan bisnis lain maka akan memicu startegi baru demi menutupi kelemahan tersebut. Tanpa analisis SWOT bisa jadi bisnis yang Anda kembangkan tidak berjalan secara efisien dan efektif.

Sumber :
https://www.maxmanroe.com/vid/bisnis/pengertian-analisis-swot.html
http://www.sandblog.com/2017/03/pengertian-swot-dan-bcg-menurut-para.html

Komentar